Was macht gute Zusammenarbeit aus? Was passiert mit Kultur, wenn’s schwierig wird? Und wie verändert sich Führung, wenn alles schneller, digitaler, globaler wird?
Ich spreche mit Menschen, die Organisationen von innen kennen und die sagen, wie’s wirklich läuft. Für alle, die Arbeit besser machen wollen: egal ob in HR, im Team oder ganz oben.
2026 wird ein Wendepunkt für People & Culture.
KI verändert Jobs, Talentmärkte drehen sich, Führung steht unter Dauerstress und P&C steht genau in der Mitte.
Kündigungen sind kein HR-Administrationsakt, sondern ein Härtetest für Führung.
In dieser Folge spreche ich erneut mit Steffen Buch darüber, was faire Offboarding-Prozesse über Kultur, Verantwortung und Leadership verraten und warum der letzte Eindruck oft stärker wirkt als alle Werteplakate zusammen.
Künstliche Intelligenz automatisiert immer mehr HR-Aufgaben, aber nimmt sie HR wirklich den Job weg?
In dieser Spezialfolge spreche ich mit Benjamin Visser (Allygatr) darüber, warum HR in Zukunft mehr wie ein Profit Center denken muss, welche Aufgaben KI übernimmt und wo Menschen unersetzlich bleiben.
Wir reden über Fähigkeiten, die HR heute oft noch fehlen, über Business-Impact von HR-Maßnahmen und darüber, wie sich HR-Rollen in den nächsten Jahren verändern werden.
Veränderung ist kein Sonderfall mehr, sondern Alltag.
In dieser Episode spreche ich mit Felicitas von Kyaw, langjährige Transformations- und HR-Leaderin und heute Beraterin für Veränderung, darüber, wie Führung in unsicheren Zeiten handlungsfähig bleibt.
Wir reden über unsere eigenen Schritte in die Selbstständigkeit, über Change-Müdigkeit in Organisationen, Emotionen in Veränderungsprozessen und die Skills, die Führung heute wirklich braucht. Von Selbstführung bis „KI-Mensch-Kompetenz“.