Deutschland braucht mehr Unternehmertum! Warum Mut zur wichtigsten Zukunftskompetenz wird - mit Darius Göttert

00:00:00: Herzlich

00:00:24: willkommen zu einer neuen Folge von Inside People and Culture.

00:00:28: Wir wissen ja alle, Deutschland steckt wirtschaftlich in einer schwierigen Phase.

00:00:33: Gleichzeitig klagen viele Unternehmen aber auch über viel zu wenig Innovation, über fehlende Eigenverantwortung und einen Mangel an Unternehmertum.

00:00:43: Mein heutiger Gast sagt das eigentliche Problem ist nicht fehlendes Talent sondern fehlender Mut und zu wenig unternehmerisch Denken!

00:00:52: Ich freue mich sehr auf Darius Götat.

00:00:54: lieber Darius schön dass du heute da bist.

00:00:57: Vielen Dank für die Einladung Volke.

00:00:59: Ja, Darius.

00:01:00: Wir haben uns tatsächlich erst vor einem Jahr so richtig kennengelernt als du mir Out of the Blue auf LinkedIn mal eine Nachricht geschrieben hast.

00:01:07: Danke dafür!

00:01:08: Auf jeden Fall nochmal und ich weiß noch dass ich das damals glaube ich in dem Hotelzimmer in Malagasas und wir hauptsächlich uns irgendwie auch über HR-Themen unterhalten haben.

00:01:20: aber darum sollte es heute eigentlich auch nur bedingt gehen denn wir reden heute über was ganz anderes.

00:01:25: Du bist selbst ja Gründer, du bist Partner bei Outperforma BC und bei Young Founders Fund.

00:01:32: Und ich muss ganz ehrlich sagen, ich habe leider völlig den Überblick bei deiner Umtriebigkeit verloren.

00:01:37: Kannst Du für mich und die Zuhörerinnen mal ein bisschen Ordnung da reinbringen?

00:01:42: Was machst Du gerade so?

00:01:43: Ja, ich probiere es mal.

00:01:45: Also ich bin seit ungefähr zehn Jahren in dem ganzen Startup-Ökosystem unterwegs, habe mal angefangen... ...in der Schülerfirma damals mit fünfzehn, sechzehn Mit Freunden quasi angefangen zu gründen und bin dann über die Zeit immer tiefer in das ganze Start up Ökossystem hab in einem early stage startup gearbeitet, hab in nem Scale abgearbeitet, hab dann selber mal angefangene Softwarefirma zugrunden Und über die Zeit hat sich das entwickelt, dass ich mich ganz viel mit Community Building beschäftigt habe.

00:02:13: Das heißt, ich war selber in studentischen Initiativen und hab dann auch das Young Founders Network mitgegründet wo wir mittlerweile sozusagen die größte Initiative für junges Unternehmertum hier in Deutschland sind.

00:02:22: Wir haben knapp zweitausend Mitglieder unter fünfundzwanzig Jahren, die alle irgendwie unternehmerisch engagiert sind Die eigene Firmen teilweise schon in der Schule gründen Ab gleichzeitig einfach in verschiedenen anderen Rollen mir ein sehr gutes Netzwerk aufbauen dürfen, was dann auch ermöglicht hat unter anderem jetzt zwei venture capital force mit gründen zu dürfen.

00:02:43: Und dort dann auch an wirklich Technologien und Innovationen und und smarte junge und auch schon ältere Gründer investieren zu dürfen.

00:02:51: mein Kern Ich würde sagen, mein Leben ist so in drei Teile aufgeteilt oder ein berufliches Leben.

00:02:59: Das eine ist natürlich Adventure Capital.

00:03:01: Da liegt mein Hauptfokus drauf durch die eigenen Forst sind wir selbst beschäftigt Kapital zu raisen was wir dann wiederum investieren dürfen.

00:03:09: das heißt ich sehe der einen Seite Durchtreff auf der einen sehr viel Kapitalgeber sogenannte Limited Partner das sind Family Offices das sind successful Founder das sind andere wohlhabende Persönlichkeiten die dann selber in die Forst investieren deren Geld wir dann wiederum in Technologien sowohl frühfasig als auch in unserem Crossfund später fasig investieren können.

00:03:30: Die große Teil ist das ganze Thema Hackerhäuser, ich habe mal irgendwann vor ein paar Jahren die Serie Silicon Valley gesehen.

00:03:37: da leben quasi verschiedene Gründe zusammen im Haus im Silicon Valley und bauen ihre Startups.

00:03:43: sehr empfehlenswerte Serie.

00:03:44: wenn man was schauen möchte daraus die Idee gehabt, hey wir brauchen das auch in Europa.

00:03:50: Wir brauchen das irgendwo in Deutschland.

00:03:52: ich möchte selber und sowas wohnen.

00:03:54: Ich habe dann letztes Jahr in München quasi einfach eine große Wohnung gemietet zu sechshundert Quadratmeter wo wir dann ja im Durchschnitt so mit zehn Leuten immer gewohnt haben.

00:04:03: Das gründer oder angehende Gründerin und Gründe haben dort regelmäßig Events gehostet oder hosten dort regelmäßige Events bringen irgendwie die Community zusammen machen co-working haben da einen kleinen Makerspace haben da aber auch ein Gym kochen zusammen Das Community Living, aber halt alle mit einem Fokus auf Unternehmertum.

00:04:20: Und daraus hat sich ergeben dass ich das Ganze jetzt in Berlin nochmal eine deutliche Nummer größer machen darf.

00:04:25: Mit dem deutlich stärkeren Deep Tech-Focus, das heißt mit der ganz klaren Vision wir holen die Top Talente aus der ganzen Welt nach Europa um hier Deep Tech Startups zu bauen in sieben verschiedenen Verticates darunter Biotech, Defense, Human Enhancement, Physica AI und andere und geben den quasi die komplette Infrastruktur, die sie brauchen um grandiose Firmen aufzubauen.

00:04:44: Um den zukünftigen Dekakorns hier in Europa auch zu bauen war ich im Festerein glaube dass wir wie du es ja eingangs auch gesagt hast Wir haben das Talent und wir haben auch das Grund nur how.

00:04:54: wir haben an sich auch ein unternehmerisches Gehen als Europäer.

00:04:59: Ich glaube wir haben's ganz gut geschafft uns mit Bürokratie selber diese Möglichkeiten zu verbauen und vielleicht einiges an Mut zu verlieren die letzten Jahre aber eigentlich ganz unbegründet ist, weil das Potenzial ist auf jeden Fall da und wenn ich sehe wie viel nach wie vor Hidden Champions wir allein in Deutschland haben dann sieht man ja dass wir unternehmerischen Erfolg hier aufbauen können.

00:05:20: Und der dritte Lebensbereich sind dann, ich nenne es immer so ein bisschen Side-Crests.

00:05:24: Also ich mache gerne Sachen wo ich einfach auch in einer gewisse kreative Freude dran habe.

00:05:30: und zum Beispiel mit einem Freund zusammen haben wir mal die größte Erstsemester Party in München organisiert, da haben wir einen ganzen Club gemietet, dreieinhalb tausend Menschen dahingebracht, vier Floors bespielt und solche Projekte... Welcher Form?

00:05:43: Auch immer jetzt gerade arbeiten wir zum Beispiel an einem sehr großen Projekt mit zwei Creatern, wo wir ein neues YouTube-Format rausbringen und ein paar andere Sachen.

00:05:52: Das ist dann so der kreative Ausgleich zu meinem eh schonfärber sehr kreativen Job, aber das dritte Lebensbereich.

00:05:59: Ja wow!

00:06:00: Ich bin richtig beeindruckt und ich denke gerade so hey dein Tag müsste doch eigentlich auch nur vierundzwanzig Stunden haben.

00:06:05: wie kriegst du das alles irgendwie unter eine Decke?

00:06:09: Was treibt dich da an?

00:06:11: Ich habe grundsätzlich erstmal sehr viel Spaß an dem was ich mache also meine... Meine Bullshit-Quote ist sehr gering, das heißt Themen an denen ich keinen Spaß habe mit denen mich beschäftigen muss sind sehr überschaubar.

00:06:25: Ich würde sagen so in der Regel unter zehn Prozent meiner Zeit noch nicht tatsächlich mit Themen wo ich keine Lust drauf habe was glaube ich schon ein Riesenprivileg gleich auch mit dem breiten Arbeitsmarkt und mit vielen Menschen, die eher so arbeiten weil sie auch arbeiten müssen.

00:06:38: Ich muss auch Geld verdienen, auch Miete zahlen und

00:06:41: Co.,

00:06:42: aber ich würde gleichzeitig sagen dass ich schon eine gewisse Erfüllung in meiner Arbeit gefunden habe, wenn sich das alles unglaublich gern mache Und ich darf mit super inspirierenden und spannenden Leuten zusammenarbeiten, die natürlich immer einen sehr hohen Drive haben.

00:06:54: Das heißt dadurch dass man auch schnell irgendwo selbst in komplexen und großen Projekten immer einen schnellen Fortschritt sieht einfach weil die Leute alle ein gewissen Speed haben, weil sich durch Netzwerk auch einfach Möglichkeiten eröffnen, weil man dann das Kapital was man für einzelne Projekte braucht dann natürlich auch bekommt.

00:07:12: Das gibt einem natürlich unglaublich viel Schub, dann diese Dinge auch umzusetzen.

00:07:17: Und persönlich habe ich schon mal das Gefühl von einer hohen Selbstwirksamkeit,

00:07:21: d.h.,

00:07:22: ich merke auch... Dinge wie, ähm ich bin auch genau so um Z. Ich habe eine sehr niedrige Aufmerksamkeitsspanne.

00:07:29: Äh ich merke vor drei vier Jahren hat mich das überhaupt nicht gestört stundenlang irgendwelche Powerphone vorhin zu bauen.

00:07:34: heute kann ich das einfach nicht mehr.

00:07:36: Ähm und dass es gute ist aber ich muss das gar nicht mehr weil in Claude und Claude Code und Co-Work und Co.

00:07:41: die machen das oder das macht das extrem gut.

00:07:44: Das heißt als jemand der äh primär von Kommunikation lebt und primär eine Freude daran hat die richtigen Menschen zusammen an einen Tisch zu bringen, ist jetzt unglaublich eine unglaubliche tolle Zeit angebrochen.

00:07:57: Weil ich halt diesen ganzen, ich sag mal diese ganzen Tasken mir persönlich erschwerfern oder die viel Zeit brauchen oder auch viel Energie und Aufmerksamkeit brauchen, die sich durch KI einfach sehr gut machen lassen.

00:08:10: Das heißt Ich kann mich umso mehr drauf fokussieren im Kern Stakeholder Management zu machen was ich eigentlich ja in den meisten Projekten mache.

00:08:18: Und du hast gerade gesagt, dass du täglich mit ambitionierten jungen Menschen, mit Gründern und gründerinnen Investoren, Menschen mit wahnsinnigem Drive sprichst.

00:08:28: Wenn du jetzt mal so auf Deutschland als Wirtschaftsstandort blickst was beschäftigt dich da aktuell so am meisten?

00:08:35: Also... Ich glaube, unser Wirtschaftsstandort steht vor massiven Veränderungen und ich glaube ehrlicherweise noch vor viel größeren Veränderung als die breite Bevölkerung das gerade einschätzt.

00:08:46: Klar wir sehen okay hier und dort Stellenabbau, wir sehen dass irgendwo nicht neu eingestellt wird.

00:08:51: Wir sehen dass wir irgendwo bei der Transformation in vielen Bereichen nicht so hinterher kommen wie wir das müssten.

00:08:58: Ich glaube gleichzeitig, dass wir unglaublich viele Chancen haben.

00:09:02: Also wir sind einfach ein Land der Ingenieure.

00:09:04: Wir sind ein Land an sich auch der Macherin und Macher.

00:09:07: Wir haben das Talent und das Know-how und nicht umsonst sind wir drittstärkste Volkswirtschaft der Welt als flächenmäßig und einwundermäßig doch sehr überschaubares Land.

00:09:16: Und wir haben an sich alle alles was es braucht.

00:09:20: ich glaube wir brauchen wieder einen deutlich besseres Mindset brauchen wieder dieses Vertrauen in uns selbst, dass wir das können und dass wir diese Transformation schaffen können.

00:09:30: Wir brauchen aber vor allen Dingen auch diesen Mut zur Transformation.

00:09:33: also mal ein konkretes Beispiel.

00:09:35: Automobilbranche ist halt einfach dead so und wir können jetzt uns jahrelang damit beschäftigen wie wir Automobilkonzern retten ist aber verschwendete Mühe.

00:09:44: Wir können uns stattdessen lieber damit beschäftigen, wie wir zum Beispiel im Bereich von Physica AI, Humanoiden Roboter und generell Robotik wie wir da führen werden kann.

00:09:53: Das heißt anstatt sich zu beschäftigen wie kann ich den VW weiterhin zu einem der erfolgreichsten Automobilkonzerne machen oder halten?

00:10:00: Müsste man sich damit beschäftigend Wie schaffe ich denn außen dem VW was mein Automobil Konzern war vielleicht einen Robotik Konzert zu machen?

00:10:07: Damit müssen wir uns auseinandersetzen.

00:10:10: Das braucht Offenheit, das braucht auch Mut.

00:10:11: Ich glaube, wir haben wenig Mut zur Führung.

00:10:16: Wir sehen auf politischer Ebene, es fehlt diese Vision für Deutschland und wo das Land hingehen soll.

00:10:22: Und das fehlt auch in sehr vielen Unternehmen weil es natürlich auch eine Zeit ist, wo es schwer ist zu sagen was ist in zehn Jahren?

00:10:29: Keiner weiß das in zehn jahren.

00:10:31: Mit dem Tempo der Entwicklung ist einfach sehr schwer vorauszusehen.

00:10:34: Was sind wirklich die Fokusbereich und die Themen, die uns beschäftigen?

00:10:39: Gleichzeitig braucht es aber eben die großen Unternehmen, die Politik und

00:10:43: Co.,

00:10:43: die vorangehen und sagen hey wir haben einen Plan und wir haben eine Vision.

00:10:47: ich glaube dass gäbe dann auch vielen Menschen wieder mehr Sicherheit.

00:10:50: jetzt vielleicht erst struggling damit dieses ganze Versprechen von Wohlstand, was auch meine Generation natürlich bekommen hat ist.

00:10:58: Ich mache mein Abi, ich studiere meinen Bachelor, ich mach mein Master danach gehe ich in den Konzernen und dann habe ich forty-fünf Jahre Job Sicherheit verdient.

00:11:04: gut, kaufe mir mal ein Häusle, wachse mit meinen Kindern irgendwo oder meine Kinder wachsen irgendwie in Sicherheit auf.

00:11:10: Dieses Versprechen existiert per se so nicht mehr.

00:11:13: Darauf müssen wir uns als Gesamtgesellschaft einstellen und dafür braucht es aber... Ich sage mal auch eine gewisse Perspektive, die man der Gesellschaft und den Menschen geben kann.

00:11:21: Hinzu auch mehr Eigenverantwortung.

00:11:23: ich glaube... Man sieht immer in Krisenzeiten... ... zwei tausendzwei, glaub' ich eins-kmal fünf Millionen Gründungen und Selbstständigkeiten im starken Krisenjahr.

00:11:33: Jetzt hatten wir letztes Jahr sechshundertneunzigtausend Das ist schon twentyfünf Prozent mehr als im Jahr davor.

00:11:38: das wird auch noch deutlich steigen.

00:11:40: Man sieht in gerade Krisenzeit müssen Leute merken sie auch und wissen Sie, auch mehr Eigenverantwortung übernehmen.

00:11:47: Und das muss natürlich dann auch in die Breite der Gesellschaft das Unternehmertum, dass Selbstständigkeit, dass irgendwie diese Eigenverordnung nicht nur eine Option ist sondern vielleicht sogar genau der richtige Weg um sich für die Zukunft aufzustellen.

00:12:02: Nun sagst du ja, Deutschland braucht definitiv mehr Unternehmer und ich glaube da sind wir uns total einig.

00:12:06: Und du gehst mit sehr, sehr guten Beispiel auch voran!

00:12:09: Ich habe mich in Vorbereitung auf diese Folge mal so ein bisschen mit den Parzahlen insbesondere auch von der KfW informiert und laut Kfw – Du hast auch gerade schon ein paar Zahlen genannt – laut KFW wurden im Jahr zwanzundzwanzig rund fünfhundert achtzigtausend Gründungen registriert Aber trotzdem spricht die KfW weiterhin von einem insgesamt zu niedrigen Gründungsniveau.

00:12:32: Und ich glaube, da sind wir auch uns einig dass das so ist.

00:12:34: Woran liegt das denn aus deiner Sicht?

00:12:37: Also wir sehen gut zwanzig-vierundzwanzig natürlich auch schon ein gewisses Krisenjahr.

00:12:42: Wir sehen ja in den Gründungen jetzt auch aktuelle Startupmonitor zum Beispiel die ersten Zahlen für dieses erste halbe Jahr vom Start up Verband zeigen und die Start Up Gründung neben den eigentlichen Gründer und Selbstständigkeiten nehmen massiv zu.

00:12:56: Ich glaube an sich ist das Thema Unternehmertum, wenn ich zumindest mal auf die junge Generation schaue.

00:13:02: Wenn dann eigentlich über Social Media bekannt.

00:13:05: Das heißt klar es gibt gewisse Initiativen.

00:13:08: in meinen Augen machen die auch einen guten Job aber das ist natürlich alles nicht on the scale was es bräuchte.

00:13:15: Das heißt, Unternehmertum sieht man irgendwie auf Social Media.

00:13:18: Auf Social Media ist ganz auch so Get Rich Grig, so kommensnickse Ponshis geben, verkaufen irgendwelche Altersversorgung an deine Oma und

00:13:23: Co.,

00:13:24: und das ja eigentlich nicht dass das was Unterneemertum isst also... Man leistet ja irgendwo einen viel höheren Wert als Gründer, als Unternehmer, als Selbständiger, ich will einfach nur damit meine nächsten Millionen verdienen und dann nach Dubai und Jetski fahren.

00:13:37: Das ist ja nicht die Realität!

00:13:39: Und gleichzeitig ist aber diese Vermittlung der eigentlichen Realität und warum Selbstständigkeit und Warum Unternehmertum auch so erfüllend ist und so wertvoll ist, wird ja viel zu wenig kommuniziert.

00:13:52: Start-up Teams, Jugendgründe, Jugendforscht, Business School, Jungfauners Network.

00:13:56: Wo wir auch vieles an Schulen machen mit Start up in school, mit Incubator und

00:13:59: Co.,

00:14:00: die schon sehr viele Anschulen machen wo man aber natürlich nicht auf der Scale hinkommt wie wenn unternehmerische Bildung und finanzielle Bildung einfach ein Teil des Lehrplans wäre.

00:14:11: Und seit Jahren predigen wir hey das muss in die Schulen rein weil auch allein diese Kompetenzen zu lernen eigene Projekte umzusetzen.

00:14:20: Es muss eigentlich jeder Unterstrich im Startup gründen.

00:14:22: Dann funktioniert die Gesellschaft auch nicht mehr, wenn jeder einen Start up gründet!

00:14:25: Aber allein diese Kompetenz zu erlernen wie baue ich denn mal ein eigenes Produkt oder wie setze ich dann mal eigene Ideen um?

00:14:33: Wie programmiere ich mal mit KI?

00:14:35: Das sind essentielle Skills, die jeder haben sollte und das mangelt in meinen Augen schon in den Schulen.

00:14:44: und schon in der Grundschule, in dem Weiterführende und Realschulle Gymnasien muss das gelehrt werden.

00:14:51: Das muss am besten gelehrt werden von Leuten, die halt auch aus der Praxis kommen.

00:14:55: Und fast jeder Unternehmer den ich kenne hat erst sehr gewillt seinen Wissen weiterzugeben.

00:15:00: Der ist sehr gewilled Mentoring zu machen und er will dafür auch kein Geld oder die wird dafür auch keinen Geld sondern die wollen einfach ihr Wissen an die nächste Generation weitergeben.

00:15:07: Es gibt tolle Initiativen wie LiveTeachers zum Beispiel.

00:15:12: nach und nach erfüllt die gut eine Million Ausfallstunden, die wir jedes Jahr jede Woche an deutschen Schulen haben mit Leuten aus der Praxis, die dann Unterrichtseinheit machen.

00:15:21: Und zum Beispiel über Geld, über Selbstmanagement, über ihren eigenen Beruf.

00:15:26: Das kann auch für so Therapie, das kann auch diverse andere Themenbereiche sein reden und dort die jungen Menschen mitnehmen.

00:15:33: Ich glaube diese Vielfalt zu zeigen was es bedeutet... Ich sage mal über die klassischen Berufe hinauszugehen und was bedeutet selbstständig zu sein, das muss ganz früh in unser Bildungssystem.

00:15:47: Und dann natürlich auch der ganze Bereich Lebenslanges lernen... Problems lang ist neu entwickeln.

00:15:53: Gut, das will ich selber noch nicht dreizeig Jahre im Beruf schleben aber ich glaube es sollte eine Selbstverständlichkeit sein dass man sagen kann hey jetzt war ich vielleicht die letzten zwanzig Jahre in dem Einberuf.

00:16:03: jetzt will ich auf was Neues machen und jetzt will auch irgendwie nochmal eine Veränderung meinem Leben um euch alle zehn jahre etwas neues lernen.

00:16:09: gut dann mache ich ein Jahr Vorbildung oder dann ja oder zwei Lernphase und da kann ich acht Jahre den Job exekuten Die Offenheit unserer Gesellschaft zu sagen Es ist komplett fein, wenn du mit vierzig sagst ich will jetzt noch mal was anderes machen oder ich mache mir mit fünfzig selbstständig.

00:16:25: Oder welchem Alter auch immer und das ist gesellschaftlich akzeptiert ist glaube ich ein riesen Thema.

00:16:31: Das war halt nicht und ich komme aus dem ehemaligen DDR Bereich.

00:16:38: Als ich das erste Mal beim ersten Job gekündigt habe, war da schon ein ziemliches Drama.

00:16:42: Weil man das halt nicht kennt in der Kultur.

00:16:45: Also meine Großeltern, mein ganzes Leben im gleichen Betrieb... Meine Eltern sind auch quasi seit der Ausbildung im gleichen Unternehmen und es ist auch gut!

00:16:51: Und die haben ja auch ihren Spaß.

00:16:53: aber ich glaube es sollte trotzdem die Offenheit sein dass sich Leute verändern und das ist auch ein gesellschaftliches Mindset.

00:17:01: Glaubst du, dass wir dann in Deutschland eine ganz besonders große Angst zu scheitern haben?

00:17:06: Ich

00:17:06: weiß nicht, ich glaube wir haben in Deutschland ganz besonders die Kompetenz um selber schlecht zu reden.

00:17:11: Aber es ist glaube ich schwer vergleichbar mit anderen Ländern.

00:17:15: Wir wären nicht...ich wiederhole mich aber wir werden nicht die drittstärkste Volkswirtschaft der Welt wenn wir nicht genug Mut an sich hätten!

00:17:23: Ich glaube Scheitern is natürlich in Deutschland jetzt nicht so gern gesehen, aber ehrlicherweise muss man da halt auch darüber stehen und wir haben auch Projekte gegen die Wand gefahren und man lernt so viel dabei.

00:17:35: Jeder, der mal Selbstständigkeit probiert hat kann ganz konfident sagen hey.

00:17:40: So mein Ziel war ein höheres.

00:17:42: ich bin vielleicht gescheitert.

00:17:44: jetzt bin ich auch angestellt mache irgendwo meine thirty fünf Stunden Woche im Konzern und verdienen irgendwie meine sechzig K. Jetzt bin ich gescheitet.

00:17:51: aber ich bin gescheiter auf das level was für andere ihr ziel war.

00:17:54: Und von daher muss ich immer sagen also jeder der sagt hey Ich weiß nicht euch mit anfangen zwanzig oder wann noch immer selbstständig machen soll Die Fallhöhe ist ja mal sowas von niedrig, also was soll denn passieren?

00:18:04: Worst Case ist so ein Anstellungsverhältnis.

00:18:09: In der Regel und das ist auch eine sehr spannende Erkenntnis der letzten Jahre Die Leute, die die Judgen, die darüber urteilen dass du gescheitert bist sind ja in der Regel, die dies selber nie probieren.

00:18:20: Das sind die Achtzig Millionen Bundestrainer, die wir zu jeder WM haben.

00:18:24: aber das sind die diese Jahr selber nicht probiert.

00:18:26: ich habe noch nie einen Unternehmer getroffen, der erfolgreich ist, der irgendwie verurteilt hat, dass jemand unternehmerisch bescheidert ist selbst auch jetzt Investorenkreisen.

00:18:36: Ich meine wenn wir Menschen Capital Form machen Wir gehen davon auch das neunzig Prozent scheitern.

00:18:41: Also du hast ein paar Ausreise, die den ganzen Fund returnen aber du gehst davon aus der Großteil davon wird scheitert und es ist doch nicht schlimm.

00:18:48: dann machen die Gründe halt irgendwann was Neues oder gegen das Anstellungsverhältnis.

00:18:52: Aber die Fallhöhe ist ja basically non existent.

00:18:56: Ja, nichts ist aufsorzt glaube ich das natürlich schon auch ein gewisses Risiko besteht und dass man die Risikobereitschaft mitbringen muss.

00:19:03: Und auch Mut bei mir.

00:19:05: aus meiner persönlichen Erfahrung kann ich sagen es hat über zwanzig Jahre nach Festanstellungen benötigt, dass ich den Mut gehabt habe zu sagen hey ich mach mich mit dreiundvierzig selbstständig und auch da werden natürlich dir du hast für eine administrative Themen Bürokratie angesprochen natürlich auch gewisse Steine in den Weg gelegt.

00:19:25: ich glaube da können wir wahrscheinlich von der Politik und von den Behörden in Deutschland auch noch einfach viel, viel besser werden.

00:19:32: Aber ich erinnere mich noch an unser Vorgespräch wo du erzählt hast dass einfach wirtschaftliche Unsicherheit sich auch sogar manchmal positiv auf Gründungen auswirkt.

00:19:41: warum denkst du das kann das so sein?

00:19:44: Ich glaube wir sehen das ganz gut ja ganz gut in den Zahlen.

00:19:47: die also Tese, dass man immer in seinem Anstellungsverhältnis bleibt und diese Jobsicherheit hat die Verwässertheit.

00:19:56: Also im Endeffekt merkt man hey so stellen Abbau an vielen Unternehmen.

00:20:01: Vielleicht wurde schon mal der Kollege gegangen oder die Kolleginnen gegangen.

00:20:05: Man sucht vielleicht auch was Neues und findet auch nichts, oder man sucht überhaupt einen Buchseinstieg und findet nicht.

00:20:11: Also ich war zehn Wochen auf Deutschland-Tour, bin durch die verschiedensten Städte und Ökosysteme und Co.

00:20:16: gefahren Und ich habe mehrere Leute getroffen, auch teilweise Anfang Mitte Fünfzig, die gesagt haben hey okay wir hatten eine Insolvenz in unserem Betrieb wo ich die letzten dreißig Jahre war.

00:20:24: Habe ich ein Jahr lang nach etwas neuem gesucht?

00:20:25: Ich hab einfach nix gefunden!

00:20:26: Jetzt habe ich mich selbstständig gemacht ein ganz konkreter Fahrhaus im Saarland, habe dann mit Mitte fünft sich eine KI-Beratung gegründet und hab mich halt in das Thema eingearbeitet.

00:20:35: Und hab dann alte Unternehmen, mit denen ich quasi gearbeitet hab in meinem Berufsleben approached und gesagt, hey braucht ihr nicht die Unterstützung in dem Bereich?

00:20:43: Also ich glaube so hart es klingt aber so ne Krise löst halt auch aus dass Leute einfach sich damit beschäftigen müssen wie ich den selbst dann irgendwo auch unterm Strich meine Miete und mein Leben bezahle.

00:20:56: ein gutes Zeichen, dass man sich dann nicht rein auf dem Sozialstaat verlässt.

00:21:00: Ich glaube wir haben nach wie vor einen sehr gut funktionierenden Sozialstaaten aber nicht rein darauf verläscht sondern sagt okay dann ist halt eine Option und zumindest ein Weg den ich probiere die eigene Selbstständigkeit und da ist das sicherlich genau wie du sagst auch in gewisser Angst und gewissen Herausforderungen verbunden.

00:21:18: Hema Bürokratie.

00:21:19: Nehmensgründung ist in Deutschland so komplex, dass wir eine ganze YouTube Serie gemacht haben nur zur Crashkursbürokrati vom Young Founders Network nur um zu erklären wie man denn die GmbH gründet weil du halt einfach mit Transparenzregister und Notar und Finanzamt und IHK und allem möglichen einfach viele... Checks machen muss, wie du dann wirklich mal so eine Firma auch sauber und vernünftig aufgebaut hast.

00:21:41: Ohne das dann vom Amtsgericht irgendeine Rechnung kommt mit Mangebühren weil du vergessen hast deine Eintragungen zu bezahlen die ja eh nur sechzig Euro kostet oder hundertzwanzig mittlerweile.

00:21:51: Das sind halt alles Sachen die da irgendwo dazukommen.

00:21:54: Gleichzeitig muss ich sagen Thema vierzehnzig Stunden Gründung ist nett.

00:21:59: Ist glaube ich nicht der Game Changer, wenn du Unternehmertum machen möchtest und es egal ob das jetzt vierzehntzig Stunden oder zwei Wochen dauert, sollte nur noch nicht drei Monate dauern.

00:22:06: was aber in meinen Augen ein großer Hebel ist gerade wenn du halt... ...dalabiegere Sachen machst oder wirklich technologischere Sachen machst, dass du halt mit EU Inc dann auch wirklich direkt eine Rechtsform perspektivisch hast, wo du im ganzen europäischen Markt nicht in jedem Land eine eigene Firma brauchst.

00:22:27: Sondern halt quasi unabhängig agieren kannst.

00:22:30: und ich glaube das ist insgesamt ohne den Topf zu groß aufzumachen aber dieser Gedankengang von okay wir handeln als Europäer und nicht als Deutsch oder als Griechen oder als Portugiesen oder whatever sondern wir handelen als Europär und denken auch Unternehmer tun mal mindestens europäisch mit.

00:22:46: natürlich die Möglichkeit weltweit zu agieren ist extrem wichtig.

00:22:50: Ich glaube, das stärkt uns als Standort und auch unsere europäische Resilienz.

00:22:56: Und entsprechend auch ein Thema, wo man gerade wenn man eine Technologieunternehmen aufbaut, sehr achten sollte.

00:23:04: Kurze Unterbrechung mit einem Hinweis in eigener Sache!

00:23:07: Mit Volke Grigo People and Culture Solutions holst du dir einen erfahrenen Sparingspartner und interim Head of HR ins Haus.

00:23:14: Projektbasiert oder interimistisch?

00:23:17: Volke unterstützt dich bei Vakanzüberbrückungen, beim Aufbau moderner People and Culture Strukturen in Phasen von Restrukturierung und fairer Trennungskultur inklusive Outplacement sowie Organisationsentwicklung die deine People Arbeit wirklich leichter machen.

00:23:32: Wenn du gerade an deinem People-Bereich arbeitest und deinen Partner auf Augenhöhe suchst melde dich gern!

00:23:37: Und jetzt geht es weiter mit Inside People & Culture.

00:23:41: Du hast vorhin über Genset gesprochen.

00:23:43: Das fand ich sehr, sehr spannend weil du dich ja auch mit dem Jankvon das Network einfach in einem sehr jungen Bubble auch bewegst.

00:23:50: und es gibt ja, das wissen wir alle draußen überall dieses unsägliche Gensett-Bashing was totaler Schwachs in meiner Meinung nach ist.

00:23:58: also da wird fehlender Leistungswille vorgeworfen Da wird gesagt Genseth is faul die machen nichts Die haben keinen Bock auf Arbeit usw.

00:24:07: Gleichzeitig sind aber irgendwie vierzig Prozent aller Gründer inzwischen unter dreißig Jahre alt.

00:24:13: Also das sind so viele wie nie zuvor.

00:24:15: und da frage ich mich, wie kommt denn dieses Genset-Bashing dazu standen?

00:24:19: Und passt das irgendwie zusammen?

00:24:21: für mich nicht?

00:24:22: Wie erklärst du das?

00:24:24: Ja also... Ich glaube, da gab es auch einen gewissen Wandel über die letzten jahre.

00:24:27: Ich finde grundsätzlich dieses ganze Gensett-Baching man könnte überspitzt sagen Es ist natürlich immer schön ein Problem zu erschaffen, auch gerade in unserer linken Bubble ist dieses Problem ja riesig.

00:24:38: Dass die ganze Gen Z nur noch drei Tage Woche machen möchte und am liebsten vom Homeoffice auf Malle aus.

00:24:45: Weil es natürlich dann einen gewissen Markt gibt, den man als Beratung, da gibt's doch ein paar, die das sehr professionell machen, dann bedienen kann.

00:24:53: Also man schafft ein Problem um eine Lösung zu verkaufen, um das mal als eine Antwort zu geben.

00:24:59: Ich glaube die komplexere Antwort ist... Vor drei vier Jahren, als ich in der Studentischen Unternehmensberatung war, haben uns die großen Beratungen und Corporates oder whatever... sehr spendabel mit Partnerschaftskapital versorgt, um mit unseren Mitgliedern zum Beispiel ein Dinner zu machen oder einen Event zu machen.

00:25:19: und dazu rekrutieren hat alle massiv eingestellt haben.

00:25:23: Jeder hatte dieser War for Talents war wirklich real.

00:25:26: jeder wollte irgendwie die Top Absolventen und die super Leute von jetzt in meinem Fall dann aus München so Tum LMU und Co.

00:25:34: aber auch von den anderen Hochschulen.

00:25:37: Das hat natürlich die Möglichkeit der Öffne zu sagen, hey gut es reicht sich jeder um mich so ich kriege irgendwie einen Top Offer.

00:25:45: Ich kann meine Position besser rausverhandeln.

00:25:47: also ich bin in einer sehr angenehmen Situation eine sehr positiven Behandlungssituation weil wir haben ja ein Arbeitnehmermarkt.

00:25:53: das hat sich aber komplett geschiftet.

00:25:54: Wir haben wieder einen krassen Arbeitgebermarkt Weil halt fairerweise ganz viele Junior Tars und auch Manager Tars Und vielleicht auch Senior Manager TARS mittlerweile eine AI ersetzen kann.

00:26:07: Ich sage bewusst ersetzen, weil ich mich aktiv damit beschäftige was wirklich diese Tools und was so Argentenschwärme auch die jetzt in den ersten Unternehmen ausgeräut werden können.

00:26:16: Und da geht es nicht mehr um ergänzen sondern hier geht es darum ganz konkret einfach stellen die aktuell oder Aufgaben die aktuellen von einem Menschen gemacht werden durch AI zu ersetzen.

00:26:27: Und dann kann man sagen okay hey ein Mensch der mit AI umgehen kann wird einen menschen wie Blaisen ja nicht mit AI Teilig aber ein mensch damit er ja umgehen kann wird zwanzig Menschen ersetzen.

00:26:39: Punkt und das ist einfach was worauf wir uns einstellen müssen worauf sich auch der arbeitsmarkt neu einstellt, und das heißt auch die menschen an diesem markt stellen sich darauf neu ein.

00:26:48: wenn ich jetzt in die generation zschau Die sind leistungswillig, die merken, hey ich muss irgendwie mehr machen um irgendwo anzukommen.

00:26:56: Die reißen sich im Praktika, die reißent sich im Engagement und stellen sich teilweise auf hundert Positionen, kriegen nur Absagen obwohl sie einen Bachelor haben.

00:27:08: Es sind wirklich harte Zeiten am Jobmarkt.

00:27:11: Ich glaube, auch damit einhergehen muss man sich damit beschäftigen.

00:27:14: Was sind denn noch Positionen die in Zukunft auch gebraucht werden?

00:27:17: Sei es Pflege, sei es generell überall wo menschliche Interaktionen vorhanden sind, sei das Bundeswehr, sei ist Polizei, sei irgendwo Handwerksberufe die nicht so schnell ersetzt werden?

00:27:27: Ich glaube für viele beginnt dann auch zum einen frühzeitiger der Gedankengang, was will ich eigentlich machen in Zukunft?

00:27:33: und dann aber auch nach dem Studium oder späteren Lebensverlauf die Frage wie kann ich mich den umschulen?

00:27:38: Wie kann ich denn jetzt obwohl ich vier Jahre meinen Bachelor in Marketing gemacht habe.

00:27:42: Jetzt sagen hey ich kriege damit einfach keinen Job!

00:27:45: Ich meine vielleicht doch noch mal eine Ausbildung in Physiotherapie oder in Pflege und Co.. und lassen mich auch darauf ein.

00:27:52: Aber die eigentliche Frage war ja zum Engagement oder auch zum Bashing auf DGNZ und ich glaube, lässlicher statistisch nicht nachweisen ist.

00:28:00: Die Generationen weniger arbeitet.

00:28:01: Ich glaub' die Arbeit sogar mehr.

00:28:03: also in Plankenzahlen ist dieses ganze Bashing einfach trash.

00:28:06: man muss einfach aber auch sagen... ...die Berufe verändern sich natürlich!

00:28:10: Und klar jetzt sieht man irgendwo viele verbringen Stunden lang auf Social Media.

00:28:15: dann kann man natürlich die Bashing, die auf Social media sind.

00:28:19: Ehrlicherweise andere Generationen haben vielleicht schon lang Fernsehen geschaut, der Konsum ist einfach auf einer anderen Plattform verlagert.

00:28:26: Ich glaube wir merken einen sehr großen Trend, dass Leute insgesamt wieder mehr ins echte Leben wollen also mehr wie da den Bildschirm ausmachen und sagen ich will mit meinen Freunden rausgehen, ich will überhaupt neue Freunde treffen, Einsamkeit... ist ja noch aktuell ein großes Thema in der Generation, ich glaube mit den ganzen Initiativen und

00:28:41: Co.,

00:28:41: was da gerade entsteht.

00:28:43: Dass das in vier, fünf Jahren kein großes Thema mehr sein wird weil doch viele sich sehr dafür öffnen wieder Menschen kennenzulernen.

00:28:50: Und long story short muss man aber auch sagen, auch auf diesem Tiktok und Instagram.

00:28:53: Wenn man sich die ganze Berufsgruppe Content Creator anschaut, die zum Teil ja wirklich massive Summen an Geld verdient.

00:29:01: Das sind ja quasi die modernen Schauspieler wenn man so übertragen möchte.

00:29:04: also was vorher Konsum im Fernsehen war durch finanzierte Schauspüler ist jetzt Konsumen auf Social Media durch Creator die einfach komplett unabhängig von der Management von irgendwelchen Plattformen und Co.

00:29:15: halt agieren können und Reichweite aufbauen können damit unglaublich viel Geld verdienen, diese Berufsgruppe gab es halt vorher nicht.

00:29:23: Und ich glaube so verändern sich halt auch immer wieder das Ansehen oder der Blick von einer älteren Generation auf eine jüngere Generation.

00:29:32: Ich glaube, dass ist nichts Neues jetzt mit der Gen Z. Die Gen Z wird auch über den Alpha baschen, Gen Alpha wird auch die nächste Generation baschen.

00:29:39: Ich glaub's gehört ein bisschen dazu.

00:29:41: aber seit wievielhundert Jahren sagt man die Nägel?

00:29:45: gab es glaube ich so ein klischisches Zitat, wo ich mit die nächste Generation anschaue.

00:29:49: Dann wird mir übel mehr oder weniger und das ist halt auch schon ein paar hundert Jahre alt.

00:29:54: deswegen ich glaub dass bashings unbegründet

00:29:59: Ja, ich glaube heute machen leider auch Unternehmen da einiges falsch.

00:30:03: Du hast ja gerade schon so ein bisschen darüber gesprochen dass immer weniger Junior Stellen besetzt werden aufgrund von KI.

00:30:08: damit schneidet man sich natürlich auch selbst irgendwo die Talent Pipeline ab.

00:30:12: das ist ja ein riesengroßes Thema mit Nachwuchs dann auch den zu besetzen.

00:30:16: du hast ja auch als wir vorher gesprochen haben einen ganz ganz spannenden Gedanken geäußert nämlich dass viele Unternehmen aktuell eigentlich genau die Menschen verlieren die sie eigentlich halten müssten.

00:30:25: warum ist es denn deiner Meinung nach so?

00:30:27: Ich glaube die sehr guten Leute gehen halt als erstes.

00:30:31: Also wenn du zum Beispiel einen Stellenabbauprogramm nehmt, wir wieder in großen deutschen Automobilkonzernen anschaust so die Abfindungspakete sind hoch attraktiv.

00:30:40: Das nehmen Leute die sagen okay ich bin sehr gut, ich bin confident.

00:30:45: Gut ich nehme da jetzt meine paar hunderttausend dann mache ich mal ein zwei Jahre nichts und dann finde ich aber tendenziell auch wieder was Neues weil ich einfach eine gewisse Skillset habe.

00:30:54: Ich bin offen für Veränderungen, das skill set lässt sich dann vielleicht auch in einem Rüstungsunternehmen anwenden oder in einem Chiphersteller unternehmen.

00:31:01: Oder wo auch immer.

00:31:02: es gibt ja nach wie vor Industrien die extrem boomen also beispielsweise Rüstung, Robotik und diverse andere.

00:31:11: So wenn ich offen bin, welch gut bin, wenn ich confident bin dass ich da was Neues finde dann Abfindungen mach ich ein Jahr frei Und dann gehe ich wieder arbeiten.

00:31:19: Das machen ja die Guten und die Schlechten bleiben Weil sie finden ja nichts Neues.

00:31:24: Also wenn Sie alt genug sind und die Abfindung passt, kommt man dann bis zur Rente vielleicht mit durch okay?

00:31:29: Aber in der Regel bleibt mir dann eher die Schlechterin und das macht ja tendenziell so ein Unternehmen konstant schlechter.

00:31:36: Und du brauchst ja eigentlich gerade die Leute die Disruption voranbringen also gerade die leute die offen sind auch bei einem großen deutschen Automobilhersteller einen Workshop zu KI gemacht Also schon vor einem Jahr, wo KI ja noch bei Weitem nicht so weit war wie heute.

00:31:50: Und das mit einer Abteilung auch im HA-Bereich.

00:31:53: An dreißig Leute etwa von ganz wenig KI Expertise bis schon doch einiges an KI Expertises aber überwiegend halt privat angeeignet, weil im Konzern kannst du nicht so viel damit arbeiten.

00:32:03: und dann hast du zum Teil wirklich bei den Menschen so in den Augen gesehen die hatten einen Glitz, da hat sie gerade das Feuer entdeckt.

00:32:09: also es wäre so was ganzen ganzen ganzen neuen Bereich in dem Leben gerade so entschlüsselt worden Wo sie sich jetzt mit beschäftigen wollen.

00:32:17: und dann siehst du okay, hey zwanzig Prozent haben total Angst davor.

00:32:20: Und diese sind irgendwie gar nicht bereit sich dafür zu öffnen.

00:32:22: Dann siehst aber schon viele Die irgendwie Lust darauf haben die lust darauf haben sich zu öffen die lust drauf haben sich damit zu arbeiten.

00:32:30: und ich glaube Was es braucht ist auch in den Unternehmen zum ein Zeigen was was geht und das dafür braucht es auch für allen die Kooperation mit Starters, mit anderen Gründern, mit Entrepreneuren.

00:32:41: Die einfach da reinkommen und auch als Interplierten Unternehmen zeigen.

00:32:45: Einfach nur mal ihre Welt zeigen also einfach nur mal zeigen wie man auch denken und arbeiten und leben kann.

00:32:51: Und dann aber auch die Offenheit von Unternehmen zu sagen okay hey ich... geht man mitarbeiten in die Möglichkeit, da zum einen damit zu arbeiten.

00:32:58: Mit AI und dadurch aber auch kreative Ideen und Fortschritt ins Unternehmen einzubringen das heißt auch wirklich die Möglichkeit zu geben gerade denen die wollen sich zu entfalten.

00:33:09: Und dann behält man halt auch die guten wenn sie merken okay hey ich bin zwar hier in der Konzernstruktur Aber ich habe trotzdem die Möglichkeit eigene Projekte umzusetzen.

00:33:17: Ich hab trotzdem eine Möglichkeit irgendwo was voranzubringen.

00:33:21: Dieses auch wieder Thema Selbstwirksamkeit, das geht natürlich auch im Konzern.

00:33:25: Aber dafür muss man halt den Umstand schaffen und dann bleiben die guten Leute.

00:33:29: Und wahrscheinlich die guten Leuten, die mit den Abfindungspaketen gehen, gründen dann wahrscheinlich mit dem Geld oder gehen in Konkurrenzunternehmen und sorgen dafür dass dort der Aufwind... Erfolgt.

00:33:42: Ja, spannend!

00:33:43: Lieber Darius ich glaube lass uns jetzt mal so einen kleinen Break machen und vielleicht ja mal ein kleines Spielchen würde ich sagen spielen.

00:33:52: oder zwar habe ich in paar Halbsätze für dich vorbereitet die ich dich einmal bitten würde zu vervollständigen.

00:33:58: wenn du Lust hast geht es auch gleich direkt los.

00:34:01: Und zwar mit dem ersten Halbsatz.

00:34:04: unternehmerisch denken bedeutet für mich

00:34:06: Antwortung zur Übernehmen und eigene Ideen in der Realität umzusetzen.

00:34:13: Innovation entsteht nur wenn.

00:34:15: Die richtigen Menschen im richtigen Raum mit den richtigen Mitteln crazy denken.

00:34:24: Unternehmen verlieren ihre besten Talente, wenn

00:34:27: sie nicht den Raum für Selbstwirksamkeit und Entfaltung bieten.

00:34:31: Und jetzt nochmal Klischeekiste auf.

00:34:33: die größte Stärke der Gen Z ist

00:34:37: Der Zugang zu unbegrenzten Möglichkeiten.

00:34:44: Ich sag mal den Tools, die für die Zukunft wirklich relevant sind.

00:34:48: Ja.

00:34:49: Letzter Halbsatz gleich hast du es geschafft?

00:34:51: Wenn ich eine Sache am Wirtschaftsstandort Deutschland ändern dürfte...

00:34:57: Boah Bürokratie runter!

00:34:59: So weit es geht und dernehmerische Freiheit fördern.

00:35:02: gerne auch ne Sonderwirtschaftszone ehrlicherweise.

00:35:03: Ich glaube wirklich wenn wir so ein Bereich schaffen in Deutschland muss ja nicht gleich ein ganzes Bundesland sein aber ein Bereich schaffen wo einfach etwas frei gearbeitet werden kann hätte das einen Riesenhebel.

00:35:14: Ja cool Du hast dich wacker geschlagen, danke.

00:35:16: Die fünf Seiten hast du geschafft!

00:35:19: Jetzt kommt die letzte Übung quasi hier im Podcast und zwar hast du die große Ehre jemanden zu nominieren da als nächstes hier im podcast sein darf.

00:35:29: gibt es da jemanden an den du denkst der oder die gut passen könnte?

00:35:34: Ganz akut denke ich an die liebe Saskia Teufel von eight

00:35:36: p.m.,

00:35:37: die haben vor kurzem erst die Munich Startup Award gewonnen Finanzierungsrunde gemacht, frisch gelaunched, machen mit eight p.m quasi Social Media wieder Social wirklich Friends First hohe Community Komponente wo es halt viel darum geht auch irgendwie das soziale Leben und das in real life treffen wieder zu fördern.

00:35:58: ich glaube sie hat eine spannende Story zu erzählen.

00:36:01: Ja, hört sich auf jeden Fall sehr, sehr spannend an.

00:36:03: Danke für die schöne Empfehlung lieber Darius und ja wir sind jetzt auch so ein bisschen schon am Ende vom Podcast angekommen.

00:36:10: ich bedanke mich auf jeden fall ganz, ganz herzlich bei dir für dieses inspirierende Gespräch.

00:36:15: Ja, ich glaube wir haben gemerkt was gerade so in dieser heutigen Zeit in der sich unsere Arbeitswelt ja auch rasant einfach verändert.

00:36:21: Wir vielleicht mehr Menschen brauchen die Mut haben, die Risiko bereit sind und dann eben halt auf diesen Schritt in vielleicht nicht ganz perfekten Bedingungen gehen.

00:36:33: Danke Darius für deine Impulse, für deine Offenheit und die Perspektive!

00:36:37: Ich habe mich sehr gefreut dass du heute da warst.

00:36:39: Herzlichen

00:36:40: Dank dir folgt.

00:36:40: es hat sehr viel Spaß gemacht.

00:36:41: Das wars für dieses mal.

00:36:43: Nächsten Monat gibt es eine neue Folge.

00:36:46: In der Zwischenzeit folgt mir auf LinkedIn

00:36:48: und schaut auf www.volkelkrigo.de vorbei.

00:36:52: Bleibt neugierig!